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四川鳌峰互動廣告有限公司


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工廠地址:成都市郫都區(qū)團結鎮石橋村(cūn)11組6号




組織架構


各部門崗位職責說明(míng):


總經理(lǐ)    

由副總經理(lǐ)和(hé)财政部門構成,隻在制作部有重大(dà)決策時(shí),由總經理(lǐ)提議(yì)或職能部門商議(yì)多(duō)數提出建立,否則不成立。    

總經理(lǐ)職能 :  

1、彙總晟馳廣告市場(chǎng)發展趨勢,明(míng)确企業定位,指導公司戰略發展  

2、代表晟馳廣告标識對(duì)外開展公關活動    

3、收集客戶的(de)反映,指導研究市場(chǎng)需求,不斷調整企業的(de)經營方向,使企業不斷得(de)到發展  

4、塑造晟馳廣告形象 

5、保美(měi)品能提供符合标準的(de)服務及相應産品    

6、建立和(hé)完善工作程序和(hé)規章(zhāng)制度    

7、拟訂晟馳廣告的(de)基本管理(lǐ)制度  

财務部 :  

1、财務處理(lǐ)、稅務、工商事務處理(lǐ)、應付款、信用(yòng)調查、信用(yòng)判斷、控制、财務報表。    

2、處理(lǐ)公司員(yuán)工的(de)社保醫保事項及協助行政部發放員(yuán)工工資。  

行政部:  

1.組織企劃工作;    

2.組織貫标工作;    

3.組織開展行政、後勤和(hé)行政檔案管理(lǐ)工作;    

4.組織信息管理(lǐ)工作;    

5.作好對(duì)總承包經營理(lǐ)念企業的(de)管理(lǐ)、支持與服務;    

6.收集、整理(lǐ)和(hé)管理(lǐ)與本部門業務有關的(de)各種内外部文件和(hé)資料;  

營銷部:  

1.建立和(hé)完善營銷信息收集、處理(lǐ)、交流及保密系統。    

2. 新産品上市規劃    

3.促銷活動的(de)策劃及組織。    

4.實施品牌規劃和(hé)品牌的(de)形象建設。    

5.促銷活動的(de)策劃及組織。    

6.做(zuò)出銷售預測,提出未來(lái)市場(chǎng)的(de)分(fēn)析、發展方向和(hé)規劃。  

工程部:  

1.參與本單位質量事故及不合格産品的(de)分(fēn)析研究會    

2.及時(shí)收集和(hé)報簽各項工程的(de)開工報告及質檢資料    

3.認真履行對(duì)工程産品及施工全過程的(de)質量監督、檢驗、評定和(hé)記錄工作。    

4.參與本單位質量事故及不合格産品的(de)分(fēn)析研究會  


技術部:  

1.參與産品實現的(de)策劃;    

2.參與合同評審和(hé)對(duì)供方的(de)評價;    

3.負責對(duì)質量管理(lǐ)體系的(de)日常管理(lǐ)工作,包括内部審核工作;    

4.負責産品的(de)監視和(hé)測量控制工作;    

5.負責對(duì)質量管理(lǐ)體系過程的(de)監視和(hé)測量;    

6.負責數據分(fēn)析管理(lǐ)工作及糾正、預防措施的(de)評審工作。  

項目部:  

公司服務的(de)各個(gè)企業及項目由指定的(de)項目專員(yuán)全程負責把控、執行及服務。  


生産部:  

負責各類廣告産品生産及制作。